リスケ(リスケジュール)とは、資金繰りが思わしくなく、毎月の融資返済が苦しくなったとき、取引銀行・信用金庫に打診(申込み)し、一定期間、融資の元金返済を止めてもらったり、融資返済期日を延長し、月々の融資返済額を軽減してもらうことです。
銀行・信用金庫から借り入れした際、銀行・信用金庫へ毎月の返済金額が記載された金銭消費貸借契約書等を提出し、融資契約に基づき、その通りに返済しなければならないのですが、リスケはその返済条件を変更するものです。業績不振、取引先の倒産などの要因により、経営難に陥っている多くの企業が、事業再生の一環としてリスケを活用しているのが現状です。
資金繰りが思わしくなってきた際、企業は様々な方法で経営改善・事業再生の方向性を見出すことになりますが、倒産の危機を感じているのにもかかわらず、リスケ(リスケジュール)を試みようとしないケースも散見されます。銀行・信用金庫への相談をためらうためか、無理に知人や親族等から借入し、それを銀行・信用金庫の融資返済に充てるという事態が散見され、これをもとに知人や親族等とトラブルになることも珍しくないのが現状です。
リスケをすることにより、一時的に企業の資金繰りは楽になり、資金繰りに困窮していた企業も一気にキャッシュフローがプラスに転ずるケースも珍しくなく、新規融資による資金調達と同様の効果を発揮する特徴があります。
ただ、リスケを実行している間に、更なる営業努力や経費削減、資産の処分といったリストラ等を実施し、経営の健全化を図るとともに、適宜、銀行・信用金庫にその進捗を報告する必要があります。
したがって、不用意な活用は禁物ですが、リスケの活用も見据えつつ経営改善・事業再生の方向性を見出していただきたいところです。
⇒リスケの適否・活用の可能性に関するご相談は無料です。こちらにお問い合わせくだ さい。
リスケを円滑に進めるためには、留意すべき点があります。
まず、銀行・信用金庫にリスケを申し込む際には、口頭だけで説明やお願いをしても、通常、まずリスケには応じてもらえません。経営改善計画を準備できていれば申し分ありませんが、少なくとも、資金繰り表や試算表を持参し、貴社の現状を理解してもらう必要があります。その際、貴社と銀行・信用金庫の双方にとって、リスケを実施することが、今後において経済合理性があり、返済を継続した場合、事業が継続困難になってしまうことを理解してもらうことが必要です。この際、簡易的な経営改善計画が用意できれば理解していただきやすいことは言うまでもありません。
後日、期限を区切り、経営改善計画書(当然に返済計画も含む)の提出を行うことを約束し、経営改善計画書をもとにリスケを検討していただくこととなります。
⇒経営改善計画策定支援についてはこちらをご参照ください。
〒542-0012
大阪府大阪市中央区谷町6-2-33
ロイヤル谷町216